Nell'episodio 14 dello spazio magico Pawpreneur, Auro e Duli esplorano il concetto di "unicorno" nel contesto delle startup. Iniziano spiegando che il termine "unicorno" si riferisce a startup innovative che hanno raggiunto una valutazione di mercato di almeno 1 miliardo di dollari senza essere quotate in borsa.Auro e Duli sottolineano che diventare un unicorno è molto difficile ed esplorano i fattori chiave che possono determinare se un'azienda abbia il potenziale per diventare un unicorno o meno.Nel corso della puntata, Auro e Duli citano alcuni esempi di aziende unicorno italiane, come Yoox, fondata da Federico Marchetti, e Depop, una startup di social shopping. Infine, discutono delle sfide e dei rischi legati alla crescita eccessiva e dell'importanza di trovare un equilibrio tra la crescita e la gestione efficace dell'azienda.Concludono l'episodio sottolineando che non tutte le startup possono diventare unicorni e che l'obiettivo principale di un'azienda dovrebbe essere quello di fornire un prodotto o servizio di qualità e soddisfare le esigenze dei clienti. Tuttavia, diventare un unicorno può essere un obiettivo ambizioso e gratificante, se gestito correttamente.

In questa puntata di Pawpreneur, spazio magico dedicato a startup e animali, Auro e Duli si interrogano su come sarebbe se un piccione gestisse il marketing di un'azienda.Nonostante l'iniziale scetticismo di Duli, Auro sottolinea che i piccioni hanno un forte senso dell'orientamento e una capacità di memorizzare luoghi specifici, qualità che potrebbero essere sfruttate per raggiungere clienti in diverse parti del mondo.Decisa l'assunzione del piccione come responsabile marketing di Galvani Power, Auro e Duli esplorano le sfide e le opportunità di questa scelta insolita ma intrigante. Il piccione dovrebbe lavorare per aumentare le vendite di batterie al litio per applicazioni industriali, concentrandosi sulla ricerca di nuovi clienti e sulla fidelizzazione di quelli esistenti.Nel corso della puntata, viene sottolineata l'importanza della comunicazione professionale e dell'utilizzo di termini tecnici nel settore delle batterie al litio. Il piccione potrebbe partecipare a fiere commerciali, conferenze del settore e utilizzare i social media per promuovere il prodotto.Auro e Duli ribadiscono l'importanza di superare i pregiudizi e di essere aperti a nuove idee, sottolineando che ogni persona, o piccione, potrebbe portare contributi interessanti nel campo del marketing.

Benvenuti nello spazio magico per eccellenza di Pawpreneur!Oggi Duli e Auro conoscono VoLpe, una volpe artica intraprendente e affascinante che ha dato vita a una startup unica nel suo genere.Con una pelliccia spessa e adattamenti unici per sopravvivere negli ambienti estremi, VoLpe ha conquistato l'attenzione di potenziali investitori. La sua startup di consulenza per vivere in ambienti poco agevoli per volpi classiche offre opportunità di vita e crescita a tutte le volpi, nonostante le sfide che la natura può presentare. Auro e Duli spiegano come creare un pitch coinvolgente e personalizzato, che l stessa VoLpe dovrà utilizzare per un incontro con un possibile investitore, sfruttando le proprie capacità di perseveranza e adattabilità.Inoltre, i finanziamenti ottenuti permetteranno a VoLpe di realizzare la sua visione e promuovere la startup, attirando nuovi compagni di viaggio e creando un impatto significativo nel suo mondo.

Benvenuti ne podcast Pawpreneur, lo spazio magico dedicato a parlare di startup e animali.In questa puntata, Auro e Duli esplorano la strategia di vendita per la startup di Pietro, un Petauro dello zucchero che ha creato un innovativo elastico per le code dei suoi simili. Scopriamo come Pietro può generare entrate per la sua azienda, utilizzando una valuta di scambio chiamata "Zuccherino" basata sul nettare e sul miele.Auro e Duli spiegano come identificare il target di riferimento, soddisfare le esigenze dei clienti e utilizzare canali di vendita efficaci. Inoltre, discutono dell'importanza di mantenere buoni rapporti con clienti e fornitori, e di avere una strategia di vendita ben definita.

Benvenuti a Pawpreneur, lo spazio magico dedicato alle startup e agli animali.In questa puntata, Auro e Duli esplorano i punti fondamentali da considerare nella creazione di una startup di creazione di peluche e approfondiscono l'argomento dei Jeroba, simpatici animali dalle orecchie lunghe, diffusi nelle zone sabbiose tra Asia e Africa.Auro e Duli ci guidano attraverso le considerazioni necessarie per la scelta della sede legale per una startup e discutono quindi delle considerazioni pratiche da fare per attuare questa scelta.Si evidenzia l'importanza di valutare lo spazio necessario per la produzione dei peluche e se la posizione è strategica per raggiungere i clienti. Inoltre, si sottolinea come i costi siano un fattore rilevante da considerare.Auro e Duli condividono le esperienze di Galvani Power, e come questa azienda ha affrontato la scelta della sede legale.Infine, si sottolinea l'importanza di valutare le proprie esigenze e capacità produttive prima di prendere una decisione sulla sede legale. Ciò che conta davvero è il lavoro svolto e i risultati ottenuti.

Benvenuti a Pawpreneur, lo spazio magico dove esploriamo i punti chiave per creare una startup.In questa emozionante nona puntata, Auro e Duli si immergono nell'importanza cruciale della parte legale per assicurare una startup solida e di successo.Sveliamo i segreti di Fishy Express, la startup fondata dal Vundu, un affascinante pesce gatto gigante che vive in Africa.Scopri come il Vundu ha superato le sfide legali, comprendendo la struttura giuridica ideale per la sua azienda, ottenendo le necessarie autorizzazioni per operare e affrontando altre importanti questioni legali.Lasciati guidare attraverso il mondo intricato delle scartoffie legali che coinvolgono il settore alimentare per animali, e comprendi perché la conformità legale sia fondamentale per il successo a lungo termine di una startup.

In questa puntata di Pawpreneur, Auro e Duli discutono dei punti fondamentali da considerare per poter creare una startup e prototipare cose.Si concentreranno sull'Aquila Arpia e su come potrebbe sviluppare un MVP (mini trappola cattura cibo) per soddisfare un bisogno specifico della sua specie. Duli e Auro guideranno i nostri ascoltatori attraverso i passaggi necessari per creare un prototipo funzionale e testarlo su un pubblico limitato, scoprirecome identificare il bisogno del pubblico target, definire le specifiche tecniche e condurre test per migliorare il prodotto.Ospite sarà Michele Franceschetti, ingegnere e co-founder di Galvani Power. Michele spiegherà in maniera dettagliata la sua esperienza di prototipazione nella startup che ha fondato.

In questa emozionante puntata di Pawpreneur, Auro e Duli esplorano il mondo degli echidna, affrontando la loro lotta per la sopravvivenza sia come specie che come startup.Immagina un'echidna imprenditrice con un'idea innovativa per proteggere la sua specie dalla minaccia di estinzione. Attraverso la creazione di una startup che si occupa della conservazione degli echidna e dei loro habitat naturali, questa straordinaria echidna cerca di garantire un futuro sicuro per la sua specie.Un viaggio avventuroso alla scoperta della mission, della vision e dei valori aziendali che guidano questa echidna imprenditrice nel suo importante compito. Auro e Duli cercano di delineare come trovare i giusti collaboratori, creare una cultura aziendale che promuova i valori dell'azienda e definire obiettivi chiari per il successo.Inoltre, sarà presente il coinvolgente intervento di Paolo, amministratore di Galvani Power, che condivide la sua esperienza nel creare una startup con una missione importante.

Benvenuti nella sesta puntata di Pawpreneur, lo spazio magico dedicato a parlare di startup e animali.In questo episodio, Auro e Duli esplorano i punti fondamentali per la creazione di una startup, prendendo spunto dalla storia della "Guerra degli Emù" in Australia, dove questi uccelli hanno combattuto contro gli umani e i coltivatori .Esaminano come gli emù abbiano pianificato il loro business plan per questa guerra, affrontando strategie di attacco, logistica e aspetti finanziari; come gli emù abbiano utilizzato tattiche asimmetriche, sfruttando la loro velocità e abilità di corsa per eludere gli umani; come gli emù abbiano pianificato attentamente la logistica, assicurandosi di avere risorse come acqua e cibo durante le operazioni militari.Ospite speciale di questa puntata è Nicola Barison, responsabile della parte di amministrazione finanza e controllo in Galvani Power, che parlerà dell'importanza della flessibilità nel business plan.

Benvenuti nella puntata 5 di Pawpreneur, lo spazio magico dedicato alle startup nel mondo degli animali.In questa puntata, Auro e Duli approfondiscono l'importanza di avere una presenza online, in particolare un sito web ben realizzato che rifletta l'identità dell'azienda.Auro e Duli discutono dell'idea geniale di una startup che vende copri zoccoli luminosi e glitterati per cervo-topi, animali unici e divertenti. Discutono dei contenuti che il cervo-topo dovrebbe comunicare attraverso il suo sito web, come i prodotti, la passione per gli animali e l'ambiente, e la promozione di iniziative di sensibilizzazione per la conservazione della natura.Auro e Duli esplorano l'importanza di scegliere un nome di dominio caratteristico e facile da ricordare ed evidenziano l'importanza dell'ottimizzazione per i motori di ricerca (SEO) utilizzando parole chiave pertinenti. La puntata approfondisce anche l'importanza di monitorare il sito web, mantenere l'immagine aziendale coerente e prestare attenzione al feedback dei visitatori.Infine, Auro condivide la sua esperienza nella gestione del sito web di Galvani Power, sottolineando l'importanza di avere obiettivi chiari, contenuti di qualità, un'immagine coerente e una buona strategia di marketing.

Benvenuti nella quarta puntata di Pawpreneur, lo spazio magico dedicato alle startup e al mondo degli animali.In questa puntata, Auro e Duli affrontano un tema fondamentale per avviare una startup: l'analisi di mercato.Si pongono la domanda se una talpa possa essere in grado di analizzare un mercato e esplorano le possibili modalità con cui potrebbe farlo.Discutono delle attività coinvolte nell'analisi di mercato, come capire il settore in cui si opera, le opportunità e le minacce presenti. Auro sostiene che le talpe siano creature intelligenti e adattabili, in grado di osservare e analizzare l'ambiente circostante.Duli solleva delle domande sulla fattibilità dell'analisi di mercato da parte dell'animale. Durante la puntata, Auro condivide la sua esperienza personale lavorando per Galvani Power e l'importanza dell'analisi di mercato nel contesto aziendale. Discutono delle ricerche e stime necessarie per comprendere la domanda potenziale, la domanda di mercato e la domanda specifica. Auro menziona anche l'esistenza dei "gap", i vuoti del mercato da colmare per individuare opportunità di vendita.

Benvenuti nella terza puntata di "Pawpreneur", lo spazio magico dedicato alla creazione di startup nel mondo degli animali.In questa puntata, Auro e Duli vi guidano attraverso una divertente conversazione sulla formica pazza al lampone e la sua incredibile idea imprenditoriale.Esplorano come valutare il valore delle idee imprenditoriali, analizzando il bisogno che si desidera soddisfare, la presenza di concorrenza, la sostenibilità a lungo termine e il potenziale di guadagno.Inoltre, il team di Galvani Power condivide la loro prospettiva e l'esperienza di Michele, co-founder e ingegnere dell'azienda, che fornisce utili consigli e spiega come hanno affrontato questi aspetti nella loro realtà.

Benvenuti nella seconda puntata di "Pawpreneur", lo spazio magico dedicato alle startup e al mondo degli animali.In questa puntata, Auro e Duli esplorano l'importanza di avere un'idea innovativa per avviare una startup, prendendo spunto da un insolito protagonista: un geco satanico dalla coda a foglia.Mentre Auro riflette sulle potenzialità nascoste di questo affascinante rettile, Duli prova a comprendere come un geco possa avere un'idea di business. Si aprono interessanti dibattiti sulle capacità imprenditoriali degli animali e sulle possibilità di utilizzare le caratteristiche uniche del geco per creare qualcosa di nuovo e originale.Durante la puntata, viene evidenziato il fatto che anche le idee più stravaganti possono diventare fattibili con l'approccio giusto e il supporto tecnologico adeguato. Vengono citati esempi di aziende innovative che si sono dedicate a progetti incredibili, dimostrando che nulla è impossibile se si seguono i giusti ingranaggi.Inoltre, viene introdotto Marco Mostarda, ingegnere e fondatore di Galvani Power, che condivide la sua esperienza sul valore delle idee innovative e spiega quali trend la startup abbia seguito per rendere l'idea di business un successo.

Benvenuti nel podcast Pawpreneur, uno spazio magico dove esploriamo il mondo delle startup in modo tranquillo, facile e animalesco. Ogni puntata affronta un passo fondamentale per la realizzazione di una startup, con il contributo dei qualificati lavoratori interni a Galvani Power, un'innovativa startup con sede nel modenese.Nella puntata inaugurale, Auro e Duli ci introducono ai Capybara, affascinanti roditori sudamericani, e ci fanno riflettere su come anche loro potrebbero avviare una startup. Esploriamo le caratteristiche dei Capybara, la loro socialità, le abilità nel nuoto e la curiosità che li contraddistingue.In seguito, approfondiamo l'idea di un Capybara che desidera creare una comunità di Capybara in un parco acquatico, dove possono vivere, trovare cibo, condividere conoscenze e divertirsi insieme.Discutiamo anche dell'importanza di credere in sé stessi e acquisire nuove competenze, valutare i rischi e trovare investitori per trasformare un'idea in una startup di successo.Infine, intervistiamo Paolo Guidelli Guidi, fondatore e amministratore unico di Galvani Power, che condivide la sua esperienza e ci racconta il suo asso nella manica, l'idea che ha portato al successo, le competenze necessarie e la sua visione imprenditoriale.