SaaS Makers • by Julien & Valérian

SaaS Makers

Bienvenue sur la chaîne officielle "SaaS Makers" de Julien et Valérian. Ici, on se retrouve pour partager notre passion pour le monde du SaaS en général, de l'entrepreneuriat et pour échanger sur nos expériences personnelles. N'hésitez pas à vous abonner également sur YouTube. Valérian est le co-founder et CTO de Crisp, une solution de chat all-in-one avec plus de 500k+ entreprises clientes. ➡️ https://crisp.chat Julien est le fondateur de The Companies API, une solution pour enrichir les entreprises et leurs employés. ➡️ https://www.thecompaniesapi.com read less
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Episodes

25 Notions Clés à Connaitre dans le SaaS (Podcast SaaS Club) - Julien Le Coupanec
27-08-2023
25 Notions Clés à Connaitre dans le SaaS (Podcast SaaS Club) - Julien Le Coupanec
J'ai profité de l'été pour écouter tous les épisodes de SaaS Club et prendre des notes sur les passages importants. En voici 25 d'entre eux. **PRODUIT & ITÉRATIONS** - [00:02:40] (Waalaxy - Toinon Georget) Toujours se confronter au marche et ne pas écouter trop les compliments des institutionnels. (Waalaxy - Toinon Georget) - [00:05:26] (Folk - Simo Lemhandez) Ils utilisent l’approche la cadence pour ship des features plus vite. - [00:09:07] (Batch - Simon Dawlat) Le point d’inflexion ca a été 2018 ou ils se sont retrouvé dans un appel d’offre de la société générale avec tous les gros du marché. - [00:12:07] (Agorapulse - Emeric Ernoult) L’augmentation du niveau de qualité c’est la règle des 80 / 20, tu as 80% avec le truc quick and dirty mais pour que ce soit quali il faut rajouter les 20% et ces 20% là ils vont te coûter 80% du temps. - [00:16:29] (Weglot - Augustin Prot) La plus grosse galère qu’ils ont eu c’est qu’ils ont un client tres connu d’un grand club de foot qui a fair une très belle performance en ligue des champions. **ENTREPRENEURIAT & MINDSET** - [00:19:50] (Axolo - Arthur Coudouy) L’entreprenariat c’est une série de mini jeux. - [00:21:38] (Agorapulse - Emeric Ernoult) Il a suivi un coaching SaaS Academy car il ne savait pas comment arriver à 20M. - [00:26:10] (Upflow - Alexandre Louisy) Pense toujours tes process comme si tu etais 100 fois plus gros. - [00:29:52] (Wisepops - Benjamin Cohen) Il y a pleins d’énergies négatives dans l’entreprenariat qu’il faut réussir à dépasser et à ignorer. **CHALLENGES & ERREURS** - [00:33:29] (Ubble - François Wyss) Ce qui a été le plus dur c’est de tenir sa vision. - [00:34:42] (Spendesk - Rodolphe Ardant) Pour un CEO, le job change tous les 3 mois et tu es constamment en train de changer de casquette. - [00:37:53] (Phenix - Jean Moreau) C’est le plus difficile a faire mais il faut savoir s’entourer des bonnes personnes au bon moment et parfois débrancher proprement des talents. **ICP & PERSONAS** - [00:40:24] (AssoConnect - Arnaud La Taille) C’est un truc qui leur a fait mal d’avoir deux personas. - [00:41:55] (Collect - Alex Delivet) L’une de ses erreurs est d’avoir voulu faire quelque chose qui était un peu agnostique à tout type de secteur en se disant que c’était une problématique que pleins de boites ont et qu’il n’y avait pas besoin de verticaliser. **ANALYTICS & KPI** - [00:45:06] (Loomly - Thibaud Clément) Comprendre comment les gens churns, a quel moment et pourquoi. - [00:47:41] (Evaboot - Baptiste Jezequel) Le time to value : combien de temps il se passe entre le signup et le moment où la personne expérimente la valeur de ton produit. **RECRUTEMENT & MANAGEMENT** - [00:49:37] (Jérémy Goillot - Growth.Talent) Il a appris un truc super important a spendesk: quand tu recrûtes énormément, les 30 premiers recrutements sont extrêmement clés. - [00:51:25] (Adikteev - Xavier Mariani) Quand il y a un doute il y a pas de doute. - [00:53:30] (Tiime - Maxime Digue) Un employé qui délivre et qui part dans une autre entreprise pour une augmentation de 5k te coûte beaucoup en coût de recrutement pour le remplacer. - [00:57:38] (Sekoia - Freddy Milesi) La seule réussite dont je suis fier c’est d’avoir créer une equipe et c’est d’avoir des gens pour lesquels j’ai envie de me battre. **LA CULTURE** - [01:00:05] (Spendesk - Rodolphe Ardant) La culture c’est pas quelque chose qui se construit, c’est quelque chose qui est par essence la somme des individus qui constitue l’entreprise. - [01:03:15] (Julaya - Mathias Léopoldie) La culture fit est vraiment importante. **LA LEVÉE DE FOND** - [01:07:20] (Collective - Jean de Rauglaudre) Il y a beaucoup de choses qui se jouent avant la levée de fond. - [01:10:20] (Okarito - Remi Duvoux) Ils ont levé 250k en seed pour gagner en exécution sur le produit. **CONCLUSION** - [01:14:28] Et À la fin ce qui compte, c’est qu’on s’est dans l’ensemble bien amusé. (Collective - Jean de Rauglaudre)
Intelligence Artificielle, Hugging Face, IA Révolution - Baptiste Jamin, Valérian Saliou & Julien Le Coupanec
24-07-2023
Intelligence Artificielle, Hugging Face, IA Révolution - Baptiste Jamin, Valérian Saliou & Julien Le Coupanec
Une discussion sur l'Intelligence Artificielle et son impact sur l'Industrie du SaaS et le monde. - C’est quoi votre ressenti sur les changements des 6 à 8 derniers mois dans l’industrie du SaaS depuis l’arrivée de l’AI. Mis à part que Product Hunt est devenu Product Hunt AI mais à part ça. - Comment vous définiriez l’IA ? - Imaginons un SaaS Maker qui connait pas grand chose en AI et qui aimerait se plonger plus en profondeur techniquement pour voir un peu s’il y a des fonctionnalités intéressantes qu’il pourrait ajouter à son produit. Vous lui conseillé de commencer par où ? Ça peut être les concepts fondamentaux à connaître, les outils, les plateformes qu’il doit digg, etc. - Du coup les compétences à absolument avoir si on peut les récapituler ? - Il y a des bonnes formations d’ailleurs que vous avez vu passer sur le sujet ou vous avez mis directement les mains dans le camboui ? - J’ai suivi les cryptos de très loin pendant toutes ces années mais j’ai souvent entendu dire des mecs qui passaient leur temps dans ce domaine expliquer que ça donnait mal au crâne car tout change très vite et que si tu te mets pas a jour tu es vite obsolète. Est ce que vous avez le sentiment que c’est aussi le cas pour l’AI ou bien il y a quand même un socle bien robuste qui bouge pas. - Ma question c’est aussi est-ce qu’il est intéressant pour un SaaS de recruter au moins un profil qui ait la tête toute la journée en AI. - D’ailleurs c’est quoi les métiers qui sont en rapport avec l’AI. - Quand on pense AI, on pense tout de suite que ça va coûter cher et du coup c’est pas forcément très compatible pour un bootstrapper qui a pas des millions sur le compte, est-ce que vous avez des idées ou des tips comme par exemple des API open source qui peuvent permettre d’alléger ces coûts ou il y a pas le choix va falloir sortir le portefeuille ? - Le truc aussi c’est que L’IA nécessite souvent de grandes quantités de données pour être efficace. Comment un SaaS peut-il surmonter ce problèmes et comment vous avez fait ? - Mis à part Magic Reply c’est quoi les super exemples d’AI que vous avez vu dans les SaaS que vous utilisez ? (Raycast AI) - Selon vous, quels sont les mythes courants autour de l’IA dans le SaaS que vous aimeriez dissiper ? Ça peut être des aspects qui sont mal compris ou des croyances qui sont totalement fausse ou peu probable. - D’un point de vue plus general vous avez des idées optimistes sur le futur sur des choses absolument incroyables que l’AI va permettre ? J’ai vu une vidéo il y a quelques jours sur des drones qui étaient piloté pour éteindre le plus vite possible un incendie dans un immeuble. - Est ce que vous avez des newsletters, YouTube channel, podcast ou des sites que vous regardez régulièrement pour rester à jour ?
Backend SaaS, Sécurité & Arnaques - Baptiste Jamin, Valérian Saliou & Julien Le Coupanec
04-06-2023
Backend SaaS, Sécurité & Arnaques - Baptiste Jamin, Valérian Saliou & Julien Le Coupanec
Une discussion autour du backend pour un SaaS, les outils de devops qu'il faut absolument connaitre, la sécurité, les pièges et arnaques à éviter. Les notes qui ont servis à construire cet épisode. * L'optimisation prématurée est la racine de tout Mal. Qu’est-ce qu’il faut selon vous ne pas optimiser en début de SaaS et les choses qui au contraire mérite notre attention. * Ce serait quoi les conseils que vous vous seriez donné il y a 10 ans au moment de construire votre stack pour un SaaS long terme et agile ? * C’est quoi les outils de devops que vous utilisez régulièrement à part votre terminal ? * Gilles Berteaux (Livestorm) : Ils auraient aussi du davantage améliorer l’admin backend et il y a beaucoup de boites qui sont comme ça. Il faut choisir ses batailles mais l’admin est méga important. * Comment on sécurise un SaaS et on s’assure continuellement que tout va bien ? Les grandes règles de bases. * Monitorer les logs Nginx avec tail (histoire de quand on m’aspirait la base). * Alexandre Lousy (Upflow): Pense toujours tes process comme si tu etais 100 fois plus gros. Par exemple quand on a commencé upflow on a direct ete sur salesforce. Pourquoi parce que le gars de Aircall et Airflow lui ont dit qu’on finit toujours sur salesforce et que c’est un enjeu delicat de débrancher 15 sales pour tout migrer sur salesforce en cours d’aventures. Aussi chez Upflow on a rien dans des spreadsheets et directement une datawarehouse. La question c’est pas qu’on peut pas faire de reporting dans des excels a notre stage, le truc c’est que si on est 100 fois plus gros on ne peut plus le faire. C’est un juste milieu car ce genre de trucs te fait perdre du temps a court terme mais parfois sur le long terme c’est vital et c’est un cadeau que tu te fait au toi du futur car tu poses des fondations solides. * Votre avis sur les cloud fonctions ? Car au final, ça enlève quand même pas mal les problématique de devops et de sécurité quand on construit son backend SaaS sur ça ? * Cloudflare c’est quoi rapidement et ça sert à quoi ? C’est à installer jour 1 et ça coute cher ? * Microservices vs Monolythe * La loi de Murphy dans le backend ? * Quentin Adam: le soucis quand il y a un problème qui arrive c’est que tu as très peu de temps pour réagir et qu’il faut être super agile. Car tu peux avoir un effet domino en cascade qui contamine même les services qui n’avaient pas de soucis. * Comment on recrute un bon devops selon vous ?